人、机器和产品的互联是提高灵活性、加速流程和掌握产品多样性的核心工具。通过前后工序的信息准备，能够实现直观的操作引导，从而使人始终处在增值流程的核心地位。设计人员在这条上设置了一系列功能，使员工的工作更加轻松自如：组装工位可以个性化地进行调整，在屏幕上采用合适的字体大小和母语来显示所需的信息，并针对具体的组装工序显示相应的深度信息；员工可佩戴蓝牙，重要信息可通过蓝牙自动传递给组装工位。

为了完成柔性化生产，要求包装生产中的各工艺段设备相互之间紧密耦合，要求包装生产工业流水线跟别的生产相互联动。由于不一样控制器分别控制不一样工艺段或者生产工业流水线，这就带来了不一样控制器之间相互和谐的题目。所以，荣裕包装机械对封装的结构化、标准化的机器状况管理功能，响应地，集成这一功能的控制体系能够保证用户以更少的时间跟成本完成整线、甚至整厂生产的协同。

先对滚筒的筒皮外表进行除锈处理，再涂刷上冷包胶用的特别粘接剂，并粘接上限制成型的胶板就能够了。这样一来，作为联接设备的传送滚乱的功用会有进一步的进步，使得流水线生产线能够顺利的运转，并完成连续化的出产物料的运送供给。的专业化程度也相对进步了，只要按技术顺序排列，劳动对象在工序间做单向移动，每道工序都有统一的规则进行出产，作业效率也会有所加速。

浙江新型丝印流水线厂并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。因此，除了做好上述几点之外，还应当了解员工的生活、心里的想法。在生产上指导他们，在生活中处处关心他们，为他们着想，他们的积极性也高了，有好的建议和意见也提出来了，于是在新型丝印流水线上首先就产生了一种团结向上奋进的力量。这种力量，我们称之为“凝聚力”。正所谓“凝聚产生力量，团结诞生兴旺”。人心团结，所向被靡。

维修的两大方法：同步修理法：在生产当中，如发现故障尽量不修，采取维持方法。使生产线继续生产到节假日，集中维修工、操作工，对所有问题，同时修理。设备在星期一正常全线生产。分部修理法：如有较大问题，修理时间较长。不能用同步修理法。这时利用节假日，集中维修工、操作工，对某一部分进行修理。待到下个节假日，对另一部分进行修理。保证自动生产线在工作时间不停产。