昆明新型悬挂流水线设备生产必须具备以下条件：1、制品的产量足够大，单位制品的劳动量也较大，以保证新型悬挂流水线设备各工作地有足够的负荷。2、工艺过程能够划分为简单的工序，又能根据工序同期化的要求把某些工序适当合并和分解，各工序的单件时间不宜相差过大。3、要有安装流水线设备的条件。4、原材料、协作件必须是标准的、规格化的，并能按时供应。5、产品结构和工艺相对稳定，而且是长期大量需要的产品。

并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成工业流水线生产，这就要求了管理阶层要在生产过程之中进行有用控制。工业流水线生产管理过程当中，人是积极、活跃的因素，与其它生产因素相比，人具有一向支配性，属重要资源。水、电、物料资源用完后不可再生，而人不一样，工作了一天，吃顿饭歇息几个小时后又会恢复到原动力。所以，在工业流水线生产管理中，如何调动操作人员的积极性与能动性，使其才有所用，物有所出，才是关键。

又称为装配线,一种工业上的生产方式，指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，以提高工作效率及产量；按照的输送方式大体可以分为：皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、涨紧装置、改向装置和支承件等组成。倍速链组装线对于很多生产加工型企业来说已经不再陌生了，经过多年的发展，倍速链组装线的制作技术已经非常成熟，设计生产的倍速链产品已经完全能够适用于各种不同的行业。

由于劳动单位不用移动，生产有极高的效率，它使大规模批量化生产成为可能。同时，因为生产单位只用对劳动对象进行一部分操作，而无须像以前对劳动对象整体负责，因此使工人技术进一步专业化。加强了对分工的要求，而分工促进劳动生产力的原因有三：一、劳动者的技能因专业而提高；二、有一种专业而转换到另一种专业要损耗不少时间，分工可以免除损失；三、简化劳动和缩短劳动的机械发明因为分工基础上才得以实现。分工是先于工业流水线的，而工业流水线有促进了分工，使分工更彻底。