在食品包装生产中扮演偏重要的角色，优化直接关系着产品的质量和生产的服从，因此成为企业不得不关注的话题。任何一个领域的制造商们都致力于本身的主动化工业流水线生产流程不被外人知晓，即使这算不上什么隐秘。这种思路后导致绝大多数流程都带有某种专有的性子，并且混合了不同的方法、技术和操作体例，而这将影响一个制造商进行有用竞争的能力。在医疗产品领域当然更是如此，这个领域里面无论产品照旧生产流程可能都是高度专有化的。

长春新型自动流水线厂家借鉴了工业流水线制造的思想，现代CPU也采用了工业流水线设计。在工业制造中采用工业流水线可以提高单位时间的生产量；同样在CPU中采用流水线设计也有助于提高CPU的频率。相比传统的生产线，自动化流水线以机器设备替代人工操作，自动化细胞生产线的作业比传统的流水线人员将减少20%，自动引导运输车与自动包装的实现，使得新型自动流水线厂自动化比例提高15%。

生产的管理比工业流水线的组织和设计更加重要，一旦管理不当，将会功亏一篑，达不到预期的目的。1、工业流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产工业流水线的平衡工作是基础的；2、细致工业流水线的堆积题目，的工业流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要同一；4、在工业流水线指定一个关键工序为质控点，分一个组长在工业流水线后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。

由于劳动单位不用移动，生产有极高的效率，它使大规模批量化生产成为可能。同时，因为生产单位只用对劳动对象进行一部分操作，而无须像以前对劳动对象整体负责，因此使工人技术进一步专业化。加强了对分工的要求，而分工促进劳动生产力的原因有三：一、劳动者的技能因专业而提高；二、有一种专业而转换到另一种专业要损耗不少时间，分工可以免除损失；三、简化劳动和缩短劳动的机械发明因为分工基础上才得以实现。分工是先于工业流水线的，而工业流水线有促进了分工，使分工更彻底。