启动电动机的方式，先接通电源，此时三盏电源指示灯全部都会亮，证实三相电源已经到配电箱。此时能够按一下电机开的蓝色按钮，就可启动电机，假如不能启动，能够打开配电箱门，看一下第一排的第二个DZ108开关，能否是红的长，蓝的短。假如不是将此蓝色的压下去就可。电动机启动后，而后打开调速表的开关，再将调速表的电位器渐渐向上调，使转速表到达想要的速度。关机时先将调速表的电位器渐渐向下调到零，而后关闭调速表的开关，再按一下电机关的红色按钮，就可停止电机。最后将总开关关闭。

南宁非标自动生产线的相关人员认为，链条的维修保养可以这么进行：链条在长期的运转后可能导致原来的润滑油发热挥发，而导致链条在运行过程中不平衡，噪声增大，爬行等。此时可打开机尾的封板，向链条加上黄油或浓一点的润滑油等；简单说下非标自动生产线的功能吧，再来说说水线机头减速箱的维修及保养方法吧。第一次使用在三个月左右将减速箱里的机油放净，用柴油或汽油将减速箱里面清洗一下，放净后将新的润滑油加至观察窗的中间即刻。以后每年将润滑油换一遍就可以了。

多功能是新设备开发的一个紧张趋势，由于食品品莳花样多、更新快搜索引擎排名，生产厂家对的设备要求是多功能、适应性强。企业在配置设备时，必须精打细算。切勿盲目配置，要考虑增添每台设备，究竟能为企业创造多少财富。务使设备经常保持较高的工作负荷，决不要让它闲置不用。要按照满负荷工作法的精神执行。必须根据设备的结构、性能和技术经济特点来安排加工任务，切勿大机小用，精机粗用及超载运转，否则不但会降低寿命，甚至要造成事故。

维修的两大方法：同步修理法：在生产当中，如发现故障尽量不修，采取维持方法。使生产线继续生产到节假日，集中维修工、操作工，对所有问题，同时修理。设备在星期一正常全线生产。分部修理法：如有较大问题，修理时间较长。不能用同步修理法。这时利用节假日，集中维修工、操作工，对某一部分进行修理。待到下个节假日，对另一部分进行修理。保证自动生产线在工作时间不停产。

生产的管理比工业流水线的组织和设计更加重要，一旦管理不当，将会功亏一篑，达不到预期的目的。1、工业流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产工业流水线的平衡工作是基础的；2、细致工业流水线的堆积题目，的工业流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要同一；4、在工业流水线指定一个关键工序为质控点，分一个组长在工业流水线后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。

为了完成柔性化生产，要求包装生产中的各工艺段设备相互之间紧密耦合，要求包装生产工业流水线跟别的生产相互联动。由于不一样控制器分别控制不一样工艺段或者生产工业流水线，这就带来了不一样控制器之间相互和谐的题目。所以，荣裕包装机械对封装的结构化、标准化的机器状况管理功能，响应地，集成这一功能的控制体系能够保证用户以更少的时间跟成本完成整线、甚至整厂生产的协同。