一些高级管理方法与工业流水线的布局直接相关

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2020-05-22

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流水线的布局应经过仔细的布局规划，否则，不良的流水线布局将切断设计良好的产品，昂贵的设备和良好的销售。同时，流水线布局应与现代管理相结合，并应考虑如何进行管理。一些高级管理方法与工业流水线的布局直接相关。

1.流水线设备

根据产品技术要求和装配工艺方法确定装配线设备的选择。正确选择流水线布置的工艺设备和工装，不仅可以提高生产效率，降低制造成本，而且可以使流水线的布置过程合理化。选择流水线设备时要考虑的问题包括：产品生产计划；产品质量要求；设备进步；设备可靠性；设备价格；

2.组装产品

产品结构和装配生产过程设计是装配线布局中的主要考虑因素。对产品结构进行分析研究，提出改进产品结构的建议，可以大大简化流水线的生产过程。

3.生产方式

生产方法是组装生产线布局时需要考虑的一个方面。确定生产方法时必须澄清以下几点：生产程序；工作系统，这里是指工作班次和每个班次的工作时间；单机生产或集群生产；管理方法是指为保证生产而规定的管理方法，制度和规定。

工业流水线

4.流水线的物流运输

物流是通过运输完成的。物料运输在工厂必不可少，我们应该选择经济合理的运输方式。可以得出结论，物料移动量取决于其生产要素。装配生产线的布局必须确保物料流的距离最短，并且始终流到产品装配生产线的终点。。

4.仓储及辅助设施

物料流始终流到组装过程的结尾，但是每当物料中断时，就会停止生产。因此，必须保留一定量的储备以确保流水在组装线上的流动，这在维持生产和平衡工艺能力方面在经济上是合理的。此外，辅助设备为生产提供维护和服务也起着重要作用。

5.工厂结构

建立工厂厂房后，其可变性相对较小，因此在设计中应仔细考虑，并应根据生产特性确定工厂厂房的结构。如果组装过程中有特殊要求，则工厂应经过专门设计。通常，应使用普通车间，并应根据流水线布局过程的特点和土地占用情况综合考虑多层车间。

中山市国中输送设备制造厂